PEST Analizi Temel Faktörleri Neler?
PEST analizi, dört temel faktörü değerlendirir:
- Politik faktörler: Yasal düzenlemeler, hükümet politikaları, siyasi istikrar, savaş veya çatışma gibi faktörleri içerir.
- Ekonomik faktörler: Ekonomik büyüme, enflasyon, faiz oranları, işsizlik gibi faktörleri içerir.
- Sosyal faktörler: Nüfus yapısı, yaşam tarzı, tüketim alışkanlıkları, eğitim seviyesi gibi faktörleri içerir.
- Teknolojik faktörler: Yeni teknolojilerin gelişimi, teknolojik yeniliklerin benimsenmesi gibi faktörleri içerir.
PEST Analizi Nasıl Yapılır?
PEST analizi, aşağıdaki adımları izleyerek yapılabilir:
- Faktörleri belirleyin. İlk olarak, analiz edilecek faktörleri belirleyin. Bu faktörler, işletmenin veya ürünün faaliyet gösterdiği endüstriye ve pazara bağlı olacaktır.
- Faktörleri araştırın. İkinci olarak, her bir faktörü araştırmaya başlayın. Bu faktörlerin işletmeyi veya ürünü nasıl etkileyebileceğini değerlendirin.
- Faktörleri değerlendirin. Her bir faktörü, işletme veya ürün için bir fırsat mı yoksa tehdit mi olduğunu değerlendirin.
- Sonuçları analiz edin. Sonuçları analiz ederek, işletme veya ürünün dış çevresini daha iyi anlayın.
PEST Analizi Örnekleri
Karmaşık bir konu olduğu için bu analiz yöntemini sizlere global şirketler üzerinden örnekler ile açıklayacağız. Sizde yer alan Coco Cola Analizi ve Türk Hava Yolları Analizi örnekleri üzerinden daha net bilgi sahibi olabileceksiniz.
Türk Hava Yolları PEST Analizi Örneği
Türk Hava Yolları, Türkiye’nin milli havayolu şirketidir. Bu nedenle, şirketin faaliyet gösterdiği Türkiye’deki siyasi, ekonomik, sosyal ve teknolojik faktörleri dikkate alması gerekir.
- Politik faktörler: Türk Hava Yolları, hükümet politikalarından ve düzenlemelerden etkilenir. Örneğin, bir ülkede yeni bir hava taşımacılığı yasası çıkarsa, Türk Hava Yolları’nın faaliyetlerini etkileyebilir.
- Ekonomik faktörler: Türk Hava Yolları, ekonomik büyümeden etkilenir. Ekonomik büyümenin yavaşlaması, Türk Hava Yolları’nın yolcu sayısını ve gelirini azaltabilir.
- Sosyal faktörler: Türk Hava Yolları, tüketicilerin yaşam tarzlarından etkilenir. Örneğin, tüketicilerin daha fazla seyahat etmeyi tercih etmesi, Türk Hava Yolları’nın yolcu sayısını artırabilir.
- Teknolojik faktörler: Türk Hava Yolları, yeni teknolojilerden etkilenir. Örneğin, yeni uçuş teknolojileri, Türk Hava Yolları’nın uçuşlarını daha verimli hale getirebilir.
Coca Cola PEST Analizi Örneği
Coca Cola, küresel bir içecek şirketidir. Bu nedenle, şirketin faaliyet gösterdiği tüm ülkelerdeki siyasi, ekonomik, sosyal ve teknolojik faktörleri dikkate alması gerekir.
- Politik faktörler: Coca Cola, hükümet politikalarından ve düzenlemelerden etkilenir. Örneğin, bir ülkede yeni bir vergi yasası çıkarsa, Coca Cola’nın ürünlerinin maliyeti artabilir.
- Ekonomik faktörler: Coca Cola, ekonomik büyümeden etkilenir. Ekonomik büyümenin yavaşlaması, Coca Cola’nın satışlarını ve karını azaltabilir.
- Sosyal faktörler: Coca Cola, tüketicilerin yaşam tarzlarından etkilenir. Örneğin, tüketicilerin daha sağlıklı beslenmeye yönelmesi, Coca Cola’nın şekerli içecek satışlarını azaltabilir.
- Teknolojik faktörler: Coca Cola, yeni teknolojilerden etkilenir. Örneğin, yeni ambalajlama teknolojileri, Coca Cola’nın ürünlerini daha çevre dostu hale getirebilir.
Neden PEST Analizi Yapılır?
PEST analizi, işletmelerin ve ürünlerin dış çevrelerini daha iyi anlamalarına yardımcı olur. Bu analiz, işletmelerin ve ürünlerin fırsatlarını ve tehditlerini belirlemelerine, stratejilerini geliştirmelerine ve rekabet avantajı elde etmelerine yardımcı olabilir.
PEST analizinin faydalarını şu şekilde özetleyebiliriz:
- Fırsatları ve tehditleri belirlemeye yardımcı olur.
- Stratejik kararlar vermeye yardımcı olur.
- Riskleri azaltmaya yardımcı olur.
SWOT ve PEST Analizi Farkları Nelerdir?
Swot ve pest analizi, işletmelerin ve ürünlerin dış çevresini analiz etmek için kullanılan iki araçtır. Ancak, bu iki analiz arasında bazı önemli farklar vardır.
Swot analizi, iç (strengths, weaknesses) ve dış (opportunities, threats) faktörleri değerlendirir. Pest analizi ise yalnızca dış faktörleri değerlendirir. Temel farklar ise;
- Analiz edilen faktörler farkı: SWOT analizi, bir işletmenin veya ürünün iç ve dış çevresini analiz ederken, PEST analizi yalnızca dış çevreyi analiz eder.
- Yaklaşım farkı: SWOT analizi, güçlü ve zayıf yönleri, fırsatları ve tehditleri karşılaştırarak bir değerlendirme yapar. PEST analizi ise, her bir faktörün işletme veya ürün üzerindeki potansiyel etkisini değerlendirir.
